Projektové řízení s jeho návaznostmi
Všemu se dnes říká projekt. Projekty se na Tebe hrnou ze všech stran. Je pro Tebe těžké se v nich vždy orientovat. A pořád se mění, něco naplánuješ a zítra to vedení zase změní. Každý den pracuješ se změnami, nejistotou a nestabilitou.
V našem programu Tě provedeme některými klíčovými situacemi, které můžeš ovlivnit Ty svým jednáním bez ohledu na úroveň projektové kultury ve firmě. Zkusíme společně useknout 4 hlavy projektové sani.
Cíle
- Naučit se vstupovat do projektu s rozvahou a seznámením se všemi parametry projektu
- Umět si vyjednat účast lidí potřebných v projektu
- Seznámit se s principy agilního projektového řízení a jejich využití v různých typech projektů
- Nenechat si rozložit projekt a projektový tým konflikty
Obsah
Nevrhej se do projektu po hlavě
- Je skutečně všechno, čemu nadřízený říká projekt, projekt? A je potřeba všechny činnosti řídit jako projekt? Co to vlastně znamená? Jaké jsou výhody i nevýhody projektového řízení
- Jak začnu? Co potřebuji vědět? Má můj projekt cíl? A jak cíl souvisí se strategií firmy?
Nenech si do projektu mluvit
- Kdo všechno mi bude do projektu zasahovat a jak moc může projekt ovlivnit? Co je to sponzor a proč je důležité, aby hrál svoji roli. Role liniových manažerů v projektech
- Pomoc, berou mi moje zdroje!
Plánuj pečlivě, ale zlehka
- Na začátku bouchnou zátky – oficiální zahájení
- Naplánujte, ale nepřeplánujte – agilní přístupy k plánování
Nic nepůjde podle plánu
- Jak rychle upravovat kurz – agilní přístupy k řízení, Kanban
- Konflikty vždycky nastanou
Určeno
Všem, kteří musí řídit projekty.
Přidaná hodnota Cegos
- Jednoduché a účinné návody, jak na komplikace vyskytující se v každém projektu
- Know-how použitelné na jakékoliv projekty – bez ohledu na obsah, rozsah či metodologii
- Nevyžaduje předchozí znalost nástrojů a metod project managementu